Менеджмент и лидерство Клієнти — Trainings For Business  Менеджмент и лидерство Клієнти — Trainings For Business
+380 (93) 453 06 07
Менеджмент и лидерство

Менеджмент и лидерство

Тренінг дуже сподобався, досить багато корисної для використання у роботі інформації. Найкориснішими були планування, конструктивна критика. Відкриття багато чинників мотивації персоналу без матеріальних коштів. Робота тренера – вміло, чітко, ненав'язливо.

Володимир,
керівник виробничо-диспетчерської служби
SWISSPORT

Тренінг корисний, рівень організації тренінгу високий. Здобула нові знання та систематизувала інформацію. Зрозуміла, що управління – не лише посада, а й уміння керувати. Застосую все – на результати подивимося. Тренер супер! Величезне дякую!

Оксана,
керівник відділу контролю
SWISSPORT

Дуже пізнавально, цікаво, необхідно у роботі керівника. Дізналася, що потрібно вести календар, а також чітко контролювати поставлені завдання. Буду по-іншому ставити завдання, чітко і правильно з наступним контролем. Визначу співробітників за рівнем зрілості та правильно розподілю обов'язки. Здивували можливості нематеріальної мотивації.

Тренер дуже сподобалася, у простій формі (ігровій) змогла мені показати мої недоліки та можливості як керівника.

Ганна,
завідуюча аптекою
Аптека Космо

Тренінг був дуже цікавим, насиченим, активним. Важливим, як для керівника, було дізнатися, як ефективніше делегувати завдання та мотивувати працівників. Дізналася про рівні зрілості працівників. Розширю коло завдань, що делегуються, перегляну стиль управління, приділю час мотивації.
Тренер компетентний, чітко пояснює, цікаво проводить тренінг. Хочу завітати до інших тренінгів Оксани Грабар.

Раміла,
завідуюча аптекою
Аптека Космо

Цікаво було дізнатися, як із працівників зробити команду, людей, які будуть працювати заради спільної справи, як планувати свій час, керувати колективом. Після тренінгу почну планувати робочий день і по-іншому ставитися до свого колективу, знаходити індивідуальний підхід до людей, зацікавлювати, мотивувати колектив.
Корисно було дізнатися, як правильно розподілити роботу, обов'язки між персоналом і при цьому зняти частину завдань, тим самим мотивувати колектив.

Інна,
менеджер
Аптека Космо

Теми тренінгу актуально доносяться до слухачів у доступній формі, тренер – надзвичайно приємний компетентний, ерудований. Найбільш цікавими виявились питання мотивації – нематеріальна, делегування по SMART.
Відкриттям для мене стало, що я керівник Чінгіз Хан, не вмію застосовувати правило «гамбургера». Тепер буду застосовувати зворотний зв’язок. Робота тренера надзвичайно, SUPER!
Ольга,
керівник підвідділу
Cумітомо Eлектрик  Борднетце-Україна
Було дуже цікаво, зовсім не нудно. Оптимальне поєднання теоретичного та практичного матеріалу. Важливо: конструктивна критика (принцип «гамбургера»), мотиви (спостерігати за працівниками), SMART (цілі та делегування). Усі потреби та мотиви можна класифікувати (піраміда Маслоу). Інакше ставити цілі, намагатися планувати роботу, мотивувати працівників індивідуально.
Дуже сподобалась робота тренера, зрозумілий виклад, оптимізм, позитивне налаштування учасників.

Олеся,
керівник підвідділу статистики та документації
Cумітомо Eлектрик Борднетце-Україна

Позитивно. Багато нової інформації є баланс між практичними завданнями та подачею матеріалу/дискусією. Найбільш корисним стало відкриття у собі нових граней та постановки цілей на найближчий час. Я усвідомила, що «привчила» багатьох працівників відігравати роль «жертви». Застосовуватиму більшість інструментів, а ті, що приживуться, візьму за правило.

Ганна,
Помічник Голови Правління
ІНДЕКС-БАНК

Для менеджерів з персоналу нашої компанії цей тренінг став не лише теоретичним обґрунтуванням процесів, що відбуваються в колективах нашої компанії, а й яскравою та незабутньою зустріччю з тренером, у якого хочеться навчатися.

На етапі підготовки тренінгу Оксана Грабар виявила чітке розуміння потреб замовника, пропонувала адекватне наповнення тренінгу, заточувала програму під практичне застосування у щоденній роботі з людьми.

Можу сказати, що більшу частину матеріалів тренінгу менеджери з персоналу нашої компанії впровадили у свої проекти та програми у 2009-2010 роках. На мою думку – це найкращий результат проведеного навчання.

Наталя,
Начальник департаменту роботи з персоналом
ТОВ «ДЦ Україна»

Цей тренінг мені дуже корисний та цікавий, тому що можливий у застосуванні не лише у роботі, а й у особистих життєвих ситуаціях. Якщо застосувати навички коучингу та наставництва в роботі, можна вирости як керівник, а також отримати ефективну команду та чудовий результат у розумні терміни. І взагалі після цього тренінгу хочеться, дуже хочеться рости та розвиватися! Спасибі!

Лариса,
Керівник апарату
Богуславського районного суду

Страница 4 из 5