Лідерство Тренінги для бізнесу — Trainings For Business  Лідерство Тренінги для бізнесу — Trainings For Business
 
office@tfbiz.com.ua

Лідерство

Цілі тренінгу:

  • Сформувати з учасниками програми концепцію лідерства в бізнесі і підвищити усвідомленість лідерів і свою роль в команді і досягненні цілей
  • Дати учасникам тренінгу основні знання і сформувати необхідні навички для ефективного управління командами

Тривалість тренінгу: 2 дні (14 годин)

Формат проведення тренінгу: онлайн-тренінг на платформі zoom (по 3-4 години, в залежності від запиту клієнта і цілей), аудиторно (10.00-17.00)

Ключові елементи програми:

  • Трансформація управління. Управління версій 1.0-4.0
  • Баланс менеджменту та лідерства в кризовій нормальності
  • ТОП-10 навичок 2025 на думку ВЕФ
  • Від ЕГО-лідерства до ЕКО-лідерства. Хто відповідальний за мою команду і її ефективність? Оновні зони відповідальності лідера
  • Стилі лідерства. Визначення свого стилю, вибір стилю відповідно до ситуації. Як стиль управління впливає на ефективність роботи співробітників
  • Мислення і основні зони розвитку лідера
  • Ключові компетенції сучаних лідерів «Бути-Думати-Робити»
  • Ефективний сучасний лідер команди. Навички, якості і мислення
  • EQ лідера. Матриця станів та Шкала тонів
  • Управлінська відповідальність. Перехід від блеймінгу (звинувачення) до відповідальності
  • Мислення росту проти фіксованого мислення. Як управлінці з фіксованим мисленням гальмують само розвиток, розвиток людей і компанії. І як це впливає на атмосферу в командах і культуру компанії
  • Ефективність  команди. Ефективність і результативність. Основні відмінності і завдання лідера
  • Аналіз досягнутого. Командна ретроспектива
  • Узгодженість, послідовність і зрозумілість завдань. Врахування рівня зрілості працівників – ситуаційне лідерство
  • Сприятлива атмосфера у команді  Дисфункції команди. Роль лідера у формуванні культури довіри та небайдужості до результатів
  • Постійність  і якість зворотнього зв'язку – як один з основних факторів залученості і розвитку працівників
  • Мотиваційні профілі кожного в команді для створення сприятливих умов заохочення і розкриття потенціалу працівників
  • Управління змінами