По 10-ти балльной системе 10 баллов. Получила много интересной информации. В частности узнала о пирамиде лидерства (какими качествами должен обладать лидер). Проанализировала с помощью SWOT – анализа свои сильные и слабые стороны. Слабых сторон меньше, но все равно, есть над, чем работать. Поняла, что недооцениваю свои возможности и поэтому не достигаю поставленных целей. Узнала о видах влияния на сотрудников и как выходить из конфликтной ситуации, в случае ее возникновения.
Поняла, что без фундамента пирамиды лидерства (внутреннее лидерство) невозможно стать лидером команды. Необходимо уделять больше внимания таким качествам, как новаторство, влияние и мотивация, эмоциональный интеллект, продолжая развивать ответственность, поиск возможностей, инициативность.
Я понимала, что подчиненных надо увлечь, но как это сделать? Теперь при постановке задач буду использовать принцип «SMART». Применять мотивации к каждому сотруднику, учитывая его психологический портрет, амбиции и творческий потенциал.
Поставлена цель - сделать отдел бухгалтерии сплоченной командой профессионалов. Для достижения цели будем «растить» специалистов, не допускать увольнений, создавать условия для профессионального роста. Буду применять модель коучинга Tо GROW. То есть помочь сотруднику самостоятельно поставить задачу и найти пути решения.
Буду больше доверять сотрудникам, делегировать полномочия в случае необходимости, поощрять инициативу и новаторские предложения. Не допускать конфликтных ситуаций, а в случае возникновения выясню причину и из соперников сделаю сотрудников (возможно временной мерой будет компромисс) Уходить от конфликта точно не буду.
Хочется поблагодарить всех организаторов данного мероприятия. Все прошло отлично. Надеюсь принять участие в других тренингах, чтобы, работая над собой, добиться больших профессиональных успехов.
С первых минут занятий ощутила атмосферу доброжелательности, непринужденности и увлекательности. Только профессионал с большой буквы (несмотря на сложность материала) может донести столько полезной и необходимой информации в такой атмосфере. Обязательно прочитаю рекомендованную литературу. Большое спасибо.
Чичинская Светлана Александровна,
финансовый контролер
ДП «Аскания Дистрибьюшн Днепр»