Нематериальная мотивация персонала Тренинги для бизнеса — Trainings For Business  Нематериальная мотивация персонала Тренинги для бизнеса — Trainings For Business
(044) 592 07 53
(066) 519 04 15
(097) 861 79 29
Нематериальная мотивация персонала

Нематериальная мотивация персонала

Статья в тему

Цели тренинга:

  • Сформировать у участников системный подход к функции мотивирования подчиненных.
  • Дать основные теории мотивации и определить возможности их применения на практике.
  • Дать инструменты определения индивидуальных мотиваторов сотрудников.

Продолжительность тренинга:
3 дня (24 часа)

Ключевые элементы программы:

  • Система мотивации в организации. Мотивирование и стимулирование. Как сбалансировать.
  • Мотивационные теории, их анализ и возможности применения на практике.
  • Содержательные теории мотивации: А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак-Клелланд.
  • Процессуальные теории мотивации:
    • Теория ожиданий Виктора Врума.
    • Теория справедливости.
    • Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера.
  • Использование психологических особенностей и стратегий людей для мотивирования (тип мотивации, метапрограммы).
  • Определение типа мотивации по В. Герчикову.
  • Метапрограммы мотивации. Определение метапрограмм и выбор способов мотивации.
  • «Мотивационный профиль сотрудника». Разработка мотивационного  профиля  с учетом мотивирующих факторов сотрудника.
  • Использование ценностей и индивидуальных мотивирующих критериев сотрудника для мотивирования.