Цілі тренінгу:
- Сформувати в учасників системний підхід до планування від намірів і цілей до конкретних дій
- Розвинути навички ефективної організації власного часу та розміщення пріоритетів
- Дати інструменти календарного планування
- Підвищити мотивацію учасників використовувати систему планування у своїй роботі
Тривалість тренінгу: 2 дні (14 годин)
Формат проведення тренінгу: онлайн-тренінг на платформі zoom (по 3-4 години, в залежності від запиту клієнта і цілей), аудиторно (10.00-17.00)
Ключові елементи програми:
- Формула управління власним часом
- Що заважає ефективно використати час? «Зона комфорту» та «зона розвитку»
- Чому люди не цінують ресурс часу? Особливості ресурсу часу
- Управління часом = управління собою у часі
- Визначення ключових професійних зон відповідальності – «Колесо Балансу»
- Визначення ефективності в кожній зоні, виявлення «провисаючих» зон відповідальності та планування заходів щодо покращення результатів
- Мрії та цілі: основні відмінності. 33 мрії та створення власної «карти бажань»
- Чому люди не досягають мети? Розумні (SMART) та «напіврозумні» цілі. Вимоги до формулювання цілей. Правило "золотої" рибки
- Визначення пріоритетності цілей та завдань
- Управління потоком завдань, принцип GTD
- Форми планування. Аналіз використовуваних учасниками та визначення найефективніших
- Важливість та правила складання календарного плану
- Планування року, місяця: діаграма Ганта, «пірамідальні» завдання
- Планування тижня: гнучкі, фіксовані та «про запас» завдання
- Планування дня: алгоритм планування робочого дня
- Способи підвищення продуктивнсоті протягом дня
- «Пастки» часу: викрадачі та поглиначі. Визначення ключових «пасток» та способів їх нейтралізації
