Цілі тренінгу:
- Дати учасникам основні інструменти для підвищення персональної ефективності
Тривалість тренінгу: 2 дні (14 годин)
Формат проведення тренінгу: онлайн-тренінг на платформі zoom (по 3-4 години, в залежності від запиту клієнта і цілей), аудиторно (10.00-17.00)
Ключові елементи програми:
- Поняття персональної ефективності
- Модель GoMAD, принцип "зсередини-назовні"
- Колесо Балансу. Визначення зон впливу. Шкалювання зон впливу та визначення проблемних зон
- Проактивність і рефлективність. Шкала відповідальності
- Цілепокладання. Від цілі до результатів
- Інструменти планування. Аналіз різних інструментів та вибір оптимальних
- Прийоми підвищення продуктивності протягом робочого дня:
- Закритий час
- Серійне виробництво
- Час віддачі
- Паркування
- Реалії часу
- «Тиха» година та «золота» година
- Організація робочого простору
- Комунікація з іншими. Стратегія відкритої комунікації і співпраці
- Розвиток EQ. Матриця станів
- Самомотивація при досягненні цілей
- Самомотитвація
