День 1

«Бізнес-тренінг як форма навчання дорослих. Створення тренінгів «на замовлення» та «під ідею».

Діагностика потреб у навчанні. Цілі і моделі тренінгу. Структура тренінгу»

Зміст:

1. Бізнес-тренінг як форма навчання дорослих.

•  Бізнес-тренінг. Відмінність від інших форм навчання дорослих.
• Завдання тренінгу. Знання, вміння та навички. Процес формування навички - "Коло навчання". Чинники, що впливають формування навички.  Бізнес тренер.
• Ключові навички тренера. "Колесо Балансу" тренера.

2. Аналіз потреб у навчанні, визначення цілей та створення моделі тренінгу.

•  Особливості створення тренінгів під завдання бізнесу та «тренінгів за покликом душі».
• Аналіз потреб у навчанні. Алгоритм виявлення потреб у навчанні.
• Тренінгові та нетренінгові рішення. Зона відповідальності тренера.
• «Принцип табуретки» Пайка.
•  Визначення кінцевої мети тренінгу: знання, вміння, установки.
• Створення моделі тренінгу. 7 варіантів моделі тренінгу та особливості їх використання.

3. Побудова структури тренінгу. Початок тренінгу.

• Принцип "чебурашки" або "закон композиції".
• Структура початку тренінгу. Технологія "ІМБІР".
• Актуалізація та мотивація з опорою на ключові потреби у навчанні дорослих людей.
• Зняття опору учасників на початку тренінгу та встановлення контакту:

1. Правило 3-х груп;
2. Принцип "ЗК";
3. "Ефект щуки";
4. Принцип "Знаю-Роблю";
5. Люди причин та можливостей.

• Варіанти знайомства учасників – «криголами», а також способи збору очікувань учасників тренінгу.

4. Підбиття підсумків дня.

• Домашнє завдання.