Управління проектами Тренінги для бізнесу — Trainings For Business  Управління проектами Тренінги для бізнесу — Trainings For Business
 
office@tfbiz.com.ua
Менеджмент та лідерство

Управління проектами

Цілі тренінгу:

 

  • Сформувати в учасників системний підхід управління проектами
  • Дати учасникам тренінгу основні інструменти планування та організацію робіт проекту
  • Розвинути управлінську гнучкість

 

Тривалість тренінгу: 2 дні (14 годин)

Формат проведення тренінгу: онлайн-тренінг на платформі zoom (по 3-4 години, в залежності від запиту клієнта і цілей), аудиторно (10.00-17.00)

Ключові  елементи програми:

  • Поняття "проекту". Структура проекту. Складові управління проектом
  • Життєвий цикл проекту. Основні фази
  • Зацікавлені сторони проекту. Матриця управління відносинами з зацікавленими сторонами проекту
  • Визначення цілей проекту. Критерії успішних цілей проекту. Типові помилки при встановленні цілей
  • Зміст проекту.  Декомпозиція
  • Розклад проекту. Метод критичного шляху
  • Оцінка ризиків проекту, пріоритизація та розробка плану Б
  • Організація робіт проекту. Визначення складу та послідовності робіт. Оцінка тривалості робіт. Розміщення пріоритетів. Діаграма Ганта
  • Постановка задач. Точки взаємодії учасників проекту
  • Контроль за виконанням. Види та форми ефективного контрол
  • Комунікація у проекті. Причини викривлення інформації. Зворотній зв'язок. Важливість постійного зворотного зв'язку у проект
  • Технологія «рамка результату» як інструмент ефективної комунікації та зворотного зв'язку у проекті
  • Концепція «команда проекту». Модель команди. Умови успішної роботи команди проекту
  • Концепція відповідальності. Індивідуальна та колективна відповідальність за результат
  • Ролі учасників команди проекту
  • Принципи ефективної взаємодії команди проекту