Управление проектами Тренинги для бизнеса — Trainings For Business  Управление проектами Тренинги для бизнеса — Trainings For Business
(044) 592 07 53
(066) 519 04 15
(097) 861 79 29
Менеджмент и лидерство

Управление проектами

Цели тренинга:
  • Сформировать у участников системный  подход к управлению проектами.
  • Дать участникам тренинга основные  инструменты планирования и организации работ проекта.  
  • Развить управленческую гибкость.
Продолжительность тренинга:
2-3 дня (16-24 часа)

Ключевые  элементы программы:
  • Понятие «проекта». Структура проекта. Составляющие управления проектом.
  • Жизненный цикл проекта. Основные фазы.
  • Определение целей проекта. Критерии успешных целей проекта. Типичные ошибки при постановке целей.
  • Организация работ проекта. Определение состава и последовательности работ. Оценка продолжительности работ. Расстановка приоритетов. Диаграмма Ганта.
  • Постановка задач. Точки взаимодействия участников проекта.
  • Контроль исполнения. Виды и формы эффективного контроля.
  • Коммуникация в проекте. Причины искажения информации. Обратная связь. Важность постоянной обратной связи в проекте.
  • Технология «рамка результата» как инструмент эффективной коммуникации и обратной связи в проекте.
  • Понятие «команда проекта». Модель команды. Условия успешной работы команды проекта.
  • Понятие ответственности. Индивидуальная и коллективная ответственность за результат.
  • Роли участников команды проекта.
  • Принципы эффективного взаимодействия команды проекта.