Управление изменениями Тренинги для бизнеса — Trainings For Business  Управление изменениями Тренинги для бизнеса — Trainings For Business
(066) 519 04 15
(097) 861 79 29
Менеджмент и лидерство

Управление изменениями

Цели тренинга:

  • Дать участникам алгоритм подготовки и эффективного проведения изменений.
  • Сформировать ключевые навыки управленца для достижения успеха при внедрении изменений.

Продолжительность тренинга:
1-2 дня (8-16 часов)

Ключевые элементы программы:

  • Изменения как неотъемлемая часть развития.
  • Суть изменений. Необходимость и неизбежность изменений в организации. VUCA и SPOD-миры.
  • Что влияет на успех изменений. Управление изменениями = управление людьми в процессе изменений.
  • Основные стратегии внедрения изменений. Преимущества и недостатки каждой стратегии.
  • Алгоритм подготовки и проведения изменений.
  • Выбор людей и формирование команды для проведения изменений.
  • Определение конечных целей и идеальной картины изменений. Создание ясного видения конечного результата.
  • Определение препятствий и рисков на пути внедрения изменений. SWOT-анализ, матрица рисков.
  • Формула успешных изменений Бекхарда-Глейчера.
  • Информирование команды о предстоящем изменении.
  • Методы коммуникации при осуществлении изменений. Алгоритм проведения информационно-мотивирующего собрания с сотрудниками.
  • Причины сопротивления изменениям. Как «продать» изменение, преодолеть сопротивление и создать вовлеченность персонала.
  • Важность коммуникации в период изменений и критерии ее успешности. Информирование о ходе изменений. 
  • Закрепление проведенных изменений.
  • Фиксирование успехов. Внутренний PR позитивных сторон изменений.