Принятие управленческих решений Тренинги для бизнеса — Trainings For Business  Принятие управленческих решений Тренинги для бизнеса — Trainings For Business
(044) 592 07 53
(066) 519 04 15
(097) 861 79 29
Менеджмент и лидерство

Принятие управленческих решений

Цели тренинга:
  • Сформировать у участников понимание принятия решений как управленческой функции.
  • Дать участникам алгоритм  анализа и принятия решений в различных ситуациях.
  • Отработать на практике разные методы принятия управленческих решений.
Продолжительность тренинга:
1-2 дня (8-16 часов)

Ключевые элементы программы:
  • Цикл управления и место принятия решений на каждом этапе управленческой деятельности.
  • Классификация управленческих решений.
  • Типы решений. Типовые или стандартные решения. Нетиповые или ситуационные решения.
  • Алгоритм принятия решения. Основные этапы принятия решений. Цели и задачи каждого этапа.
  • Основные ошибки руководителей при принятии решений. Альтернативные способы поведения.
  • Сбор информации для принятия решения. Требования к информации для принятия решений. «Жесткие» и «мягкие» данные.
  • Групповые и индивидуальные методы принятия решений. Возможности, ограничения  и ситуации для применения каждого вида принятия решений.
  • Групповые методы: Мозговой штурм, метод Дельфы, Кольцевой метод.
  • Правила  группового принятия решений.
  • Индивидуальные методы: Балансовый, Дерево решений, Декартовы координаты.
  • Оценка вариантов и принятие решения.
  • Проверка и планирование  реализации принятого решения. Ответственность управленца при принятии решений.