Цілі програми:
- Дати основні інструменти, необхідні проведення ефективної фасилітації.
- Відпрацювати практично еффнективную модель фасилітації .заходів.
- Розвинути навички організації та ведення роботи групи.
Тривалість тренінгу:
2 дні (16 годин)
Ключові елементи тренінгу:
Ключові елементи тренінгу:
- Основні засади фасилітації заходів.
- Етапи фасилітації, цілі та завдання кожного етапу.
- Якості, навички та функції фасилітатора у заході.
- Підготовка сесії фасилітації. Визначення кінцевих цілей групової роботи.
- Збір важливої інформації перед заходом. Методи збору інформації, проведення інтерв'ю.
- Розробка структури сесії фасилітації, визначення проміжних результатів.
- Визначення робочих груп на сесію. Види груп та вибір методів роботи з ними.
- Початок заходу та ініціювання обговорень: структура інформаційно-мотивуючого розігріву.
- Чому учасники на початку небалакучі. Як прискорити процес "притирання".
- Як залучити всіх учасників до обговорення і домогтися, щоб вони робили свій внесок у те, що відбувається.
- Методи фасилітації.
- Методи оцінки ситуації та коригування процесу під час сесії фасилітації.
- Процес генерації нових ідей та практичних рішень.
- Методи групового аналізу ситуації.
- Як керувати процесом обговорення та координувати дії учасників зустрічі.
- Техніки вибору та оцінки ідей. Методи ухвалення рішень.
- Як працювати із «важкою аудиторією». Методи роботи з запереченнями та опором.
- Проведення фінального обговорення ідей.
- Методи розробки групових рішень проблем та планування конкретних дій.
- Упорядкування планів. Закріплення відповідальних та визначення термінів.
