«Я помогаю строить ракеты!»: тренинг по менеджменту для корпорации «Артериум» О компании — Trainings For Business  «Я помогаю строить ракеты!»: тренинг по менеджменту для корпорации «Артериум» О компании — Trainings For Business
(044) 592 07 53
(066) 519 04 15
(097) 861 79 29
«Я помогаю строить ракеты!»: тренинг по менеджменту для корпорации «Артериум»

«Я помогаю строить ракеты!»: тренинг по менеджменту для корпорации «Артериум»

1arteriumВ ноябре тренинговый провайдер «Trainings For Business» организовал обучение мидл-менеджмента корпорации «Артериум», в которую входят ПАО «Киевмедпрепарат» и ОАО «Галичфарм». Ключевым направлением деятельности корпорации «Артериум» является производство современных лекарственных препаратов, а штат компании насчитывает около 2 000 сотрудников.

Оксана Грабар, ведущий тренер проекта, автор и ведущая Школы Тренеров, сертифицированный коуч, генеральный директор ООО «Trainings For Business»:
«Мне очень нравится история, которая, говорят, случилась когда-то в бюро  Королева. Однажды во время экскурсии по бюро, один журналист из американской  делегации столкнулся в коридоре с уборщицей, которая мыла пол. Он задал ей вопрос, который уже задавал многим сотрудникам в тот день: «Чем вы здесь занимаетесь?», на что уборщица ответила: «Я помогаю строить ракеты!». 

По моему убеждению, хорошими руководителями не рождаются, ими, все-таки, становятся. И если ТОП-менеджмент организации больше ориентирован на построение стратегии и реализации миссии, то на плечи руководителей именно среднего звена ложится такая важная и нелегкая задача, как организация и мотивация персонала.
Ответственность менеджеров этого звена состоит в том, чтобы уметь подбирать ключи к каждому сотруднику, и управлять персоналом так, чтобы каждый сотрудник был вовлечен в процесс достижения целей организации, чувствовал себя сопричастным и полезными организации».


На тренинге участники получили инструменты делегирования полномочий и распределения задач. Также узнали о качественной обратной связи, как в процессе выполнения задач, так и при подведении итогов работы. Помимо этого Оксана Грабар поделилась способами мотивации персонала и осветила роль руководителя в организации.
В результате, участники тренинга получили четкую систему управления персоналом с ключевым арсеналом инструментов менеджмента.