Какие модели коучинга наиболее эффективны в менеджменте? О компании — Trainings For Business  Какие модели коучинга наиболее эффективны в менеджменте? О компании — Trainings For Business
(044) 592 07 53
(066) 519 04 15
(097) 861 79 29
Какие модели коучинга наиболее эффективны в менеджменте?

Какие модели коучинга наиболее эффективны в менеджменте?

BordnesceКакие модели коучинга наиболее эффективны в менеджменте?

Ответ на этот вопрос нашли сотрудники компании «Сумитомо Электрик Борднетце – Украина» на тренинге «Коучинг в управлении персоналом», организованном компанией «Trainings For Business».

Вместе с тренером проекта Оксаной Грабар, участники рассмотрели понятие коучинга и определили, чем коучинг отличается таких форм обучения и развития персонала, как тренинг, наставничество и консультирование.

Помимо этого участники определили, какими ключевыми навыками должен обладать руководитель для использования коучингового похода в управлении персоналом, получили наиболее эффективные модели коучинга и узнали об их применении в управленческой деятельности.

Из отзывов участников:
Сподобалась і атмосфера, і зміст, і була цікавою практика. Хотіла дізнатись про те, що ж таке «коучинг», і як я його можу застосовувати. Я вважаю, що ціль досягнута.
Запам’ятались схеми коучинг-сесії, ToGROW, рамка результату, правильна постановка відкритих питань.
Коучинг не може підійти для будь-якої ситуації, але там, де він підходить – це хороший інструмент для розкриття потенціалу працівників. Чудова робота тренера!

Наталія,
педагог професійного навчання

 

Сподобалось. Супер атмосфера, наповненість практичними завданнями. Вміти провести коуч-сесію, знати, коли коучинг застосовувати – досягнула на 80%, так як хочеться ще практикуватись, щоб питати, не задумуючись.
Запам’яталось: структура коуч-сесії, склад нашого мозку, і, головне, що з усіма все гаразд, і не треба давати поради. Я на вірному шляху, треба більше вправлятись. Буду застосовувати коучинг в управлінні персоналом, ToGROW, рамку результату.
Лише позитивні враження про роботу тренера, активна атмосфера, позитивний клімат, добра українська.

Олена,
керівник відділу персоналу

 

Очень понравился тренинг. Коучинг показался мне теперь более доступным к изучению и использованию. Хотелось развивать подчиненных, но не знала как. Теперь, имея информацию и элементарные инструменты, можно начинать.
Открытие, что закрытые вопросы мешают, и нельзя давать оценку вариантам. Развивать персонал – это целая наука! С тренером интересно работать, много полезного и нового!

Ирина,
руководитель подотдела технологии изготовления отдела планирования