Цілі тренінгу:
- Сформувати в учасників системний підхід до функції мотивації
- Дати основні теорії мотивації та визначити можливості їх застосування на практиці
- Дати інструменти визначення індивідуальних мотиваторів працівників
Тривалість тренінгу: 2 дні (14 годин)
Формат проведення тренінгу: онлайн-тренінг на платформі zoom (по 3-4 години, в залежності від запиту клієнта і цілей), аудиторно (10.00-17.00)
Ключові елементи програми:
- Система мотивації в компанії. Як збалансувати
- Мотиваційні теорії, їх аналіз та можливості застосування на практиці
- Змістовні теорії мотивації: А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак-Клеланд, теорія Річчі-Мартіна
- Процесуальні теорії мотивації: теорія очікувань Віктора Врума, теорія справедливості, теорія мотивації Л. Портера – Е. Лоулера.
- Використання психологічних особливостей та стратегій людей для мотивування (тип мотивації, метапрограми)
- Визначення типу мотивації за В. Герчиковим
- Метапрограми мотивації. Визначення метапрограм та вибір способів мотивації
- "Мотиваційний профіль співробітника". Розробка мотиваційного профілю з урахуванням мотивуючих факторів працівника
- Використання цінностей та індивідуальних мотивуючих критеріїв працівника для мотивуванн
