Управление исполнением и контроль Тренинги для бизнеса — Trainings For Business  Управление исполнением и контроль Тренинги для бизнеса — Trainings For Business
(044) 592 07 53
(066) 519 04 15
(097) 861 79 29
Менеджмент и лидерство

Управление исполнением и контроль

Цели тренинга:
  • Повысить управленческую компетентность во взаимодействии с подчиненными на этапе контроля выполнения задач.
  • Дать инструменты контроля и мотивации для достижения результатов.
Продолжительность тренинга:
1 день (8 часов).

Ключевые элементы программы:
  • Контроль - кратчайший путь к результату. Цели и функции контроля. Ошибки контроля и последствия.
  • Согласованность ожиданий руководителя и подчиненных - как избежать противоречий?
  • Контроль начинается с постановки задачи:
    - определение критериев результата;
    - определение вида контроля;
    - согласование с подчиненным.
  • Мотивация на выполнение задач и при контроле.
  • Виды управленческого контроля.
  • Плановый и неплановый контроль.
  • Формы контроля.
  • Требования к различным формам контроля для увеличения их эффективности.
  • Выбор  вида и форм контроля в соответствии с уровнем зрелости подчиненного и задачи.
  • Контроль с позиции взрослый-взрослый. Транзактный анализ. Треугольник Карпмана: жертва-преследователь-спасатель. Как выйти за пределы треугольника.
  • Как повышать мотивацию сотрудника с помощью адекватной процедуры контроля? Выбор правильной стратегии реагирования по результатам работы.
  • Что делать, если задание не выполнено в соответствии с требованиями.
  • Виды влияния и мотивации сотрудника на выполнение задания.
  • Оценка результатов. Технология предоставления обратной связи подчиненному.