Подходы в обучении и развитии персонала разных уровней зрелости. Матрица «Мотивация-Квалификация» — статьи Trainings For Business  Подходы в обучении и развитии персонала разных уровней зрелости. Матрица «Мотивация-Квалификация» — статьи Trainings For Business
(044) 592 07 53
(066) 519 04 15
(097) 861 79 29
Подходы в обучении и развитии персонала разных уровней зрелости. Матрица «Мотивация-Квалификация»

Подходы в обучении и развитии персонала разных уровней зрелости. Матрица «Мотивация-Квалификация»

trudМечта каждого руководителя – профессиональные, ответственные и лояльные подчиненные. Но где же таких взять?
Как вариант, можно всех уволить и набрать новых, «правильных». Конечно, нет гарантии, что быстро получится найти «идеальную невесту» с параметрами «90-60-90», кроме того, не факт, что такие вообще в природе существуют.
Другой вариант, растить самим, «своими руками». Задача не простая, но благодарная: очень высоки шансы со временем получить сильную команду профессионалов-единомышленников.

Эффективность процесса «взращивания» зависит во многом от того, как руководитель обучает своих подчиненных, какие подходы выбирает, насколько эффективными они являются и соответствуют ли каждому отдельно взятому сотруднику.

Автор: Оксана Грабар, тренер-консультант по менеджмету, генеральный директор ООО «Тренинги для Бизнеса»
Источник: «Управление персоналом» №4 (247), 2014 г.

 Statya Grabar 2014 1

Statya Grabar 2014 2

Statya Grabar 2014 3

Еще статьи...