Мотиваційне управління Тренінги для бізнесу — Trainings For Business  Мотиваційне управління Тренінги для бізнесу — Trainings For Business
+380 (93) 453 06 07
Нематеріальна мотивація персоналу

Мотиваційне управління

Цілі тренінгу:

  • Сформувати в учасників системний підхід до функції мотивації
  • Дати основні теорії мотивації та визначити можливості їх застосування на практиці
  • Дати інструменти визначення індивідуальних мотиваторів працівників

Тривалість тренінгу: 2 дні (14 годин)

Формат проведення тренінгу: онлайн-тренінг на платформі zoom (по 3-4 години, в залежності від запиту клієнта і цілей), аудиторно (10.00-17.00)

Ключові елементи програми:

  • Система мотивації в компанії. Як збалансувати
  • Мотиваційні теорії, їх аналіз та можливості застосування на практиці
  • Змістовні теорії мотивації: А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак-Клеланд, теорія Річчі-Мартіна
  • Процесуальні теорії мотивації: теорія очікувань Віктора Врума, теорія справедливості, теорія мотивації Л. Портера – Е. Лоулера.
  • Використання психологічних особливостей та стратегій людей для мотивування (тип мотивації, метапрограми)
  • Визначення типу мотивації за В. Герчиковим
  • Метапрограми мотивації. Визначення метапрограм та вибір способів мотивації
  • "Мотиваційний профіль співробітника". Розробка мотиваційного профілю з урахуванням мотивуючих факторів працівника
  • Використання цінностей та індивідуальних мотивуючих критеріїв працівника для мотивування