Цілі тренінгу:
- Сформувати в учасників уміння працювати у команді
- Сприяти підвищенню згуртованості, довіри та взаєморозуміння між членами команди
Тривалість тренінгу: 2 дні (14 годин)
Ключові елементи програми:
- Поняття і ознаки командної роботи
- Чим команда відрізняється від групи людей. Ознаки успішних команд
- Модель команди: цілі, цінності, норми, відповідальністьі, комунікація, лідер
- Основні дисфункціі команд за Патріком Ленсіоні та спсооби ії усунення
- Команда як живий організм. Стадія розвитку команди. Небезпеки та можливості кожної стадії. Як перейти до наступної стадії з мінімальними витратами
- Визначення загальної мети та цінностей клманди
- Відповідні норми і правила для ефективної роботи команди
- Принципи та правила ефективної комунікації у команді
- Командні рішення. Способи ухвалення рішень. Правила ухвалення командних рішень
- Відповідальність у команді. Від блеймінгу до відповідальності. Технологія "рамка результату" як спосіб ефективної взаємодії
- Конкуренція чи співпраця у команді. Партнерство та підхід «виграти-виграти»
- Лідерство в команді
