Менеджмент и лидерство Клієнти — Trainings For Business  Менеджмент и лидерство Клієнти — Trainings For Business
+380 (93) 453 06 07
Менеджмент и лидерство

Менеджмент и лидерство

Тренінг дуже сподобався. Структура та зміст були максимально доступні та зрозумілі. Моє завдання, яке ставив на тренінг, було бажання дізнатися, як перейти від виконавця до керівника. І цієї мети було повністю досягнуто!
Найяскравіші враження справили такі управлінські інструменти, як «Колесо балансу», техніка постановки цілей і завдань та з'ясування потреб.
Важливий висновок, який я зробив із усього матеріалу: люди – це найважливіше у роботі будь-якої організації.
Висококомпетентний професійний тренер. Велике дякую за такий чудовий тренінг.

Андрій Вязовський,
аналітик комп'ютерних систем
АТ «ОТП Банк»

Тренінг дуже сподобався. Тренер заслуговує на авторитет людини, до якої хочеться прислухатися. Достатньо інформації + багато практики = супер!
Я отримала необхідну інформацію, яку планую використовувати: делегування, мотивація, контроль. Найбільше запам'яталося: з'ясування потреб, надання зворотного зв'язоку, постановка цілей та визначення рівнів зрілості підлеглих. Застосовуватиму отримані знання, хочу стати ефективним керівником!
Про роботу тренера можу сказати: best!

Ірина Подоляко,
керівник проектів продажів великим корпоративним клієнтам,
АТ «ОТП Банк»

Тренінг дуже сподобався. Матеріал легко засвоюється і запам'ятовується, корисні знання можна легко застосувати практично.
На тренінгу було багато практичних завдань, цікаво збудований процес навчання. Я провела роботу над помилками, дізналася, як правильно контролювати поставлені завдання. Намагатимуся надалі використовувати всі менеджерські інструменти.

Тетяна Фещенко,
начальник сектору обліку кредитів та депозитів юридичних осіб-клієнтів ГО
АТ «ОТП Банк»

Атмосфера на тренінгу та практичні завдання – на 5 балів за 5-ти бальною шкалою!
Найважливіший висновок, який зробив: люди – найважливіший ресурс компанії. Ефективний СЕО – це людина, яка вміє ефективно управляти.
Обов'язково в майбутньому використовуватиму систему SMART і «Колесо балансу».
Тренер – компетентний, живий, професіонал!

Денис Куцький,
начальник сектору юридичного управління,
АТ «ОТП Банк»

Сподобалося все, особливо невимушена атмосфера, зворотний зв'язок, практичне застосування. Дізналася, як має пройти адаптаційний період, щоб працівник залишився на підприємстві. Зрозуміла, як правильно ставити завдання, щоби було максимально ефективне виконання. Життєві цикли працівника. Не можна завантажувати працівника у перші робочі дні. SMART. Цікавий матеріал дуже потрібний. Викладається у доступній формі. Добре засвоюється.


Світлана Чичинська
фінансовий контролер
«Асканія Дистриб'юшн Дніпро»

Тренінг дуже сподобався, актуальний, добре спланований, скутості чи нудьги не було, все чудово. Для себе усвідомила, як мотивувати своїх підлеглих, де шукати та які причини переходу у вигоряння, варіанти виправлення ситуації.
Усвідомила, що треба ставитися уважніше до своїх слів, вчинків щодо підлеглих.
Тренінг дуже сподобався, дав розвиток. Супер. Дуже хочеться ще.

Наталія Лядова
фінансовий контролер
ДК «Асканія»

Динамічно, цікаво, багато практичних завдань. Спромоглася визначити для себе, на якому життєвому циклі знаходяться співробітники мого відділу. Дізналася про етапи професійного вигоряння, цикл навчання Колба. Дуже важливим є зворотний зв'язок з командою, розуміння важливості ними поставлених завдань. У наставництві більше розвиватиму співробітників. Чудова робота!

Наталія Зінкевич,
керівник відділу логістики
ДК «Асканія»

Спасибі, 10 балів, все начебто знаєш, а виявляється маса моментів, які не застосовувалися в роботі. Корисні: підготовка до зустрічі, робота із запереченнями. Відкриття: слова-подразники, ми їх часто використовуємо, осі переговорів. Плануватиму і готуватимуся до зустрічі по-новому. Абсолютно доступно для сприйняття. Побажання – зустрітися на наступному тренінгу.

Тетяна Тимошенко
директор зі збуту
ТОВ ДПА

Тренінг сподобався, динамічний, актуальний, корисний. Особливо корисні схеми прийняття рішень, робота з запереченнями, осі. З'явилося нове бачення, як переломити перебіг конкретних безвихідних переговорів за допомогою роботи із запереченнями. У майбутньому - ретельніший контроль своєї поведінки під час переговорів. Дуже правильно подається матеріал, думки під час тренінгу не розлітаються. Спасибі.

Регіна Панченко
керівник центрального регіону одягла збуту
ТОВ ДПА

Тренінг сподобався. Рольові ігри як інструмент застосування отриманого матеріалу практично. Важливо стежити за своїм інтересом, виявляти інтерес опонента, стежити за сигналами, які подає опонент та своїми зовнішніми реакціями під час переговорів.
Тренер, як завжди: структуровано, зрозуміло, з відпрацюванням на практиці, «приправлено» прикладами, «з перчинкою».

Ірина Бойко
фінансовий директор
ТОВ ДПА

Страница 2 из 5